Temas de Integridad
Marzo 1 de 2008
El comportamiento positivo motiva resultados positivos
Pregunta: (E-332)
El alcalde de Salinas, Dennis Donohue, me invitó a asistir a la tercera comida formal anual de la Comunidad de la Fe, el 30 de enero. Su objetivo es transformar a una ciudad de 150,000 personas, que tiene problemas de violencia, en una comunidad pacífica, donde cada ciudadano se sienta que se le cuida, seguro, en confianza y positivo.
Una y otra vez, los líderes de la comunidad enfatizaron que las actitudes positivas juegan un papel muy importante en el cumplimiento exitoso de cualquier meta que valga la pena, lo que incluye el construir una ciudad, un país o un mundo pacífico.
Las personas crean la diferencia con comportamientos constructivos de liderazgo positivo que cuando ensamblan con un seguimiento conciente, transforman vidas. Para aquellos que me conocen, tal simplicidad surge de un tontamente optimista mal pensamiento. Y sí lo es. Pero funciona.
He aquí un resumen de lo que se les proporcionó en una tarjeta de plástico del tamaño de una tarjeta de crédito de producción anónima, a cada uno de los varios cientos de personas que asistieron el 30 de enero. Los principios sólidos de administración y las formas efectivas de aprovechar al máximo el talento y las ganancias, son simples prácticas de relaciones humanas.
Un buen negocio y el civismo se construyen con un comportamiento centrado, recto e íntegro. Conforme lea la lista considere como modificaría su comportamiento personal para cosechar de forma más efectiva óptimos resultados, especialmente si ve que sus respuestas son negativas. En contraste, las actitudes y los comportamientos positivos motivan.
Para poder cosechar, o usando términos más de negocios, capitalizar en relaciones productivas, siga los siguientes pasos:
- Practique el perdón, haciendo de la unión de equipo una palanca para obtener mejores resultados.
- Muestre paciencia y obtendrá orden.
- Demuestre humildad para ser aceptado.
- Sea respetuoso y será admirado.
- Sea honesto y adquiera la confianza de su equipo de trabajo.
- Demuestre responsabilidad y su equipo actuará de forma madura.
- Demuestre compromiso y su equipo perseverará.
- Sea disciplinado y su equipo mostrará entereza.
O, podría trabajar del lado negativo y crear:
- Amargura de respuestas sin perdón que generan desintegración.
- Confusión creada por el trastorno de exagerada impaciencia.
- Enojo que generalmente se genera de la deshonra, establece un ambiente de rechazo.
- La soledad, un producto de la falta de respeto, genera enemigos.
- La sospecha creada por las mentiras y el engaño trae desconfianza.
- La imprudencia y el comportamiento irresponsable aprueban la inmadurez.
- Un bajo rendimiento surge de modelos de desempeño sin enfoque que denotan inseguridad.
- El desorden es el resultado de los esfuerzos sin disciplina que crean interrupciones desastrosas.
La actitud de los servidores públicos, como los alcaldes y oficiales que mantienen la paz o integrantes de la Comunidad de la Fe en conjunto con los ciudadanos (ya sea en casa o en el trabajo, como directores ejecutivos o empleados al frente de la línea de producción), marcan la pauta a seguir.
El trato positivo que le brindamos a otros ya sea a puerta cerrada o en público, determina la salud, la vitalidad y en ocasiones hasta el éxito en los matrimonios, las familias, las comunidades, las instituciones sociales y las organizaciones de negocios.
El liderazgo es una actitud que se centra en la integridad para dar forma a los comportamientos productivos.
JIM BRACHER es el fundador del Centro
Bracher para la integridad de los líderes en Monterrey.
Su columna “Temas de integridad”, aparece
cada mes en El Sol. Los lideres pueden enviar sus preguntas
acerca de asuntos relacionados con grupos sociales y valores
al siguiente correo electrónico: newsroom@salinas.gannett.com
o a info@brachercenter.com.
