Temas de Integridad
el 7 de Enero de 2006
“Es importante la apariencia en
la ética de oficiales públicos”
Pregunta: (E-212)
¿Qué debe hacer un oficial público
cuando enfrenta problemas de conflicto de intereses,
específicamente cuando las decisiones requieren
de votos y tal vez puedan beneficiar a amigos o negocios
asociados?
Respuesta:
Los oficiales electos deben retirarse, o rechazarlo,
y evitar los conflictos de intereses. Ellos piden que
otros inviertan en ellos con tiempo, apoyo, energía,
dólares y votos. Esperamos que actúen con
integridad. Como “servidores públicos”,
que son asignados y no electos, todo ellos quieren y
necesitan de nuestra confianza y seguridad para retener
su credibilidad. Se espera de nuestros oficiales, y con
todo el derecho, que aboguen por nuestros intereses y
no ser servidores de si mismos que solamente ven por
sus propios intereses, jugando con las reglas en lugar
de seguir las leyes. Afortunadamente, una mayoría
de los que atienden al publico hacen eso constantemente
trabajan por el mejoramiento de la sociedad, en los niveles
locales, estatales y nacionales.
Con referencia a los problemas de integridad de los
servidores públicos acerca del conocimiento de
la ley de cuando y como rechazar algo, cinco puntos harán
claros aspectos claves de la decisión de rechazar
algo:
- La ley es clara acerca de que es legal y apropiado
con respecto a quien debería rechazar y como
el potencial de sus conflictos debería ser comunicado.
Abogados con experiencia en este campo deberían
ser consultados. Las personas que enfrenten esos conflictos
deberían asesorarse bien para aprender y seguir
el consejo de aquellos que conocen la ley.
- Claramente, cuando “rechazar algo” es
una pregunta legal. Los pensadores, en ambas partes
tanto del sector público como del privado, respetan
la ley. El diccionario es específico acerca
del significado de rechazar, negarse a admitir algo.
Rechazar a alguien por inepto y parcial. Rechazar justificadamente
el que ha de ser juzgado a un juez o juzgador”.
- Si el conflicto hace acto de presencia hay que darle
importancia, y prestarle atención es parte del
liderazgo cuyo centro es la integridad. Un oficial
electo que otorga contratos a aquellos con quien ella
o el tienen intereses conjuntos podría suscitar
preguntas, aunque los votos de este oficial no hayan
tenido que ver con esas personas.
- Un juez jubilado me comento que hay dos aspectos
en que los jueces fundamentan sus decisiones: El primero
es estar seguro de tomar la decisión correcta,
y el segundo es tener la certeza de la decisión
correcta también parezca que es la decisión
correcta.
Los servidores públicos son responsables de tomar
decisiones apropiadas, incluyendo cuando si y cuando no
rechazan algo. Esa decisión debería ser basada
en los dos puntos del mismo criterio mencionado por el
juez jubilado, no simplemente haciendo las cosas correctamente
sino haciéndolas también abiertamente para
no dar lugar a la crítica.
JIM BRACHER es el fundador del Centro
Bracher para la integridad de los líderes en Monterrey.
Su columna “Temas de integridad”, aparece
cada mes en El Sol. Los lideres pueden enviar sus preguntas
acerca de asuntos relacionados con grupos sociales y valores
al siguiente correo electrónico: newsroom@salinas.gannett.com
o a info@brachercenter.com.
