Temas de Integridad
el 5 de Febrero de 2005
“Pon mucha atención cuando
comiences un nuevo trabajo”
Pregunta: (E-169)
Acepté recientemente un ascenso importante con
otra compañía, en otro estado. ¿Cual
es la mejor manera para empezar, con mi nuevo equipo
de trabajo, rápida y efectivamente?
Respuesta:
No habrías obtenido el empleo so no hubieras
tenido buenos antecedentes y si no lo hubieras demostrado.
Las organizaciones no transfieren a la gente a menos
de que tengan la capacidad, motivación y una excelente
comunicación. Puedes manejar exitosamente tu integración
dentro de la nueva empresa, siguiendo una serie de siete
acciones constructivas y significativas.
- Escucha a los que saben las reglas, los asuntos
y la historia de la organización. Es verdad
que a otros no les importara mucho lo que sabes hasta
que sepan que a ti te importa. Tomate el tiempo para
escuchar a aquellos que han trabajado en tu nueva organización.
- Solicita ayuda a tus nuevos colegas, hay varias
formas validas para hacerlo. Agradece a los que te
orientan, serán tus compañeros en el
proceso de asimilación.
- Observa, con atención, como se cumplen las
tareas, come se toman y comunican las decisiones. Mira
cuidadosamente el comportamiento y las costumbres.
Busca entenderlas primero. Date cuenta de las razones
que tienen para celebrar un acontecimiento, tal vez
a primera visto no serán tan obvias.
- Reconoce que estas ansioso por aprender sobre tu
ambiente y apreciaras mucho nuevos conocimientos y
una sincera retroalimentación, especialmente
en asuntos en los que estas cometiendo errores.
- Espera que suceda el “momento real de la contratación”.
Colocar a los individuos en los puestos es el trabajo
de gerentes, ejecutivos y juntas de directores. La
contratación sucede cuando ellos se dan cuenta
que eres digno de su respeto y admiración.
- Muestra comportamientos íntegros, demuestra
carácter, apertura, autoridad, compañerismo,
comprensión y gracia.
- Evita lamentos sobre los retos de tu recolocación,
incluyendo las políticas corporativas que requieren
ciertos ajustes personales. Resuelve tus “problemas
de mudanza” personales, incluyendo revisar tus
conexiones de teléfono, computadora, etc., encargándoselo
a un corredor de fincas u otro profesional fuera de
la empresa. Una posible excepción, y esto puede
ser a juicio tuyo, puedes pedírselo a la persona
que te selecciono. Esta persona estará muy motivada
para ayudarte a tener éxito.
Todos querrán trabajar contigo para incrementar
su productividad personal, organizativa y el impacto
sobre ti. Busca su apoyo en asuntos relacionados a la
compañía.
Ahora que has aceptado tu nuevo trabajo, se espera que
te incorpores personal y profesionalmente, con entusiasmo,
eficiencia e integridad. En una palabra, escucha, escucha,
escucha. No tendrás una segunda oportunidad para
hacer una buena impresión a la primera.
JIM BRACHER es el fundador del Centro
Bracher para la integridad de los líderes en Monterrey.
Su columna “Temas de integridad”, aparece
cada mes en El Sol. Los lideres pueden enviar sus preguntas
acerca de asuntos relacionados con grupos sociales y valores
al siguiente correo electrónico: newsroom@salinas.gannett.com
o a info@brachercenter.com.
